رهبران نسل جدید

کتاب رهبران نسل جدید

490.000 تومان

  • نام کتاب: رهبران نسل جدید
  • مخاطب: مدیران و رهبرانی که به دنبال رهبری انسانی، رشد کارکنان و ساختن سازمانی پایدار هستند.
  • نویسنده: دکتر امیرحسین مخبریان
  • سال انتشار: ۱۴۰4
  • فرمت کتاب: BKT و نسخه چاپی
  • تعداد صفحات: 100
  • شابک: (ISBN)978-622-89803-6-2
افزودن به سبد خرید
با امضای دکتر امیر مخبریان
رهبران نسل جدید
مشاوره و خرید تلفنی کتاب
09378281484

فصل اول: واقعیت نسل Z در محیط کار

  • چه چیزهایی واقعاً برای نسل Z مهم است
  • برداشتهای اشتباه رایج مدیران و اصلاح آن ها
  • تفاوت نسل Z با نسلهای قبل در "انگیزه، ارتباط، یادگیری"

فصل دوم: تعریف نقش به زبان نتیجه

  • تبدیل شرح شغل به "مسئلهای که حل میشود"
  • معیار(کار خوب) کیفیت، زمان، اثر
  • استقلال عمل همراه با مرزهای روشن

فصل سوم: جذب و استخدامِ دقیق و کوتاه

  • نوشتن آگهی شغلی هدف محور
  • سنجش پتانسیل با تکلیف کوچک واقعی
  • تشخیص تناسب ارزشی و فرهنگی در گفتوگو

فصل چهارم: شروع کار: هفته ی اول اثرگذار

  • گفت و گوی (چرایی–نقش–خروجی) در روز اول
  • معرفی راه های ارتباطی و قواعد پاسخگویی
  • کاهش ابهام: مثالِ خروجیِ قابل قبول

فصل پنجم: ریتم ارتباطی ساده اما منظم

  • جلسه ی روزانه ی 10 دقیقه ای برای همراستایی.
  • جلسه ی هفتگی 20 دقیقه ای برای اولویت ها

فصل ششم: بازخوردی که حرکت ایجاد میکند

  • مدل بازخورد 2 دقیقه ای (مشاهده→اثر→انتظار→پشتیبانی)
  • تمایز انتقاد از کاربا احترام به فرد
  • تبدیل بازخورد به اقدام کوچک قابل پیگیری

فصل هفتم: انگیزش روزمره از مسیر معنا

  • وصل کردن هر تسک به اثر روی مشتری/تیم
  • تقدیر مؤثر: سریع، مشخص، مرتبط با ارزش ها
  • انتخاب های کوچک با پیام بزرگ (کیفیت بر کمیت)

فصل هشتم: واگذاری کار با مسئولیت پذیری

  • بگو چه میخواهی؛ نه چگونه انجام شود
  • تعیین حدود تصمیم گیری و نقاط توقف هماهنگی
  • گزارش دهی مختصر: وضعیت، ریسک، نیاز

فصل نهم: بهره وری بدون شلوغی

  • پنجره های کار عمیق و حفاظت از آن ها
  • تعریف تمام شده برای هر کار (Done Definition)
  • پیگیری جریان کار با کانبان سبک و محدودیت WIP

فصل دهم: همکاری بین نسلی بدون اصطکاک

  • یکسان سازی انتظارات پاسخگویی و سرعت
  • منتورینگ دوسویه: تجربه قدیمی ها، نوآوری نسل جدید
  • تبدیل تفاوت ها به مزیت تیمی

فصل یازدهم: حل تعارض و ساختن امنیت روانی

  • قواعد گفتوگو: احترام، شفافیت، مسئولیت پذیری
  • حل تعارض در چهار گام: مسئله→نیاز→گزینه ها→تعهد
  • پیشگیری از فرسایش: ممنوعیت تحقیر و برچسب زنی

فصل دوازدهم: رشد شغلی که نگهداشت میآورد

  • مسیرهای رشد دوگانه (فنی و رهبری)
  • میکروپروژه های یادگیری 2 – 4 هفته ای
  • گفتوگوی پیشرفت: "چه یادگرفتیم، چه تغییر میدهیم"

فصل سیزدهم: رفاه، تعلق و مرزبندی سالم

  • عادت های انرژی: خواب، تمرکز، مکث های کوتاه
  • ایجاد حس تعلق از راه همکاری های کوچک واقعی
  • مرزهای ارتباطی: ساعات خاموش و انتظار پاسخ

فصل چهاردهم: استفاده مسئولانه از ابزار دیجیتال و هوش مصنوعی

  • انتخاب استک حداقلی برای همکاری و دانش
  • اصول استفاده امن و شفاف از AI در تیم
  • مستندسازی زنده برای انتقال دانش

فصل پانزدهم: رهبری در بحران و تغییر

  • اطلاع رسانی شفاف: چه میدانیم/نمیدانیم/گام بعد
  • اولویت بندی بیرحمانه و توقف کارهای کم اثر
  • تصمیم های کوتاه دوره و بازبینی مداوم

490.000 تومان

افزودن به سبد خرید
با امضای دکتر امیر مخبریان
رهبران نسل جدید
رهبران نسل جدید